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MELDUNG

Akzeptanzmanagement bei internen Change-Prozessen

Einschlägige Erfahrungen in der Umsetzung akzeptanzkritischer Projekte lassen sich auf interne „Change-Prozesse“ übertragen, die häufig von Kritik begleitet sind. Dabei sollten Kommunikation und Partizipation integraler Bestandteil des Projekts sein – von Beginn an.

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